Las ideas no valen nada. Guía de desarrollo. #36

El objetivo es disponer de un marco de trabajo para llevar una idea desde una primera fase inicial e ir validando por etapas hasta convertirla en un proyecto o negocio.

Está estructurado sobre varias metodologías que, en mi experiencia de uso, me han servido mucho. Y, sobre todo, está estructurado en base a preguntas, de una manera sencilla y sin mucha teoría. Las preguntas te ponen en situaciones difíciles.

Estructura:

  1. Fase inicial o temprana. Valorando la idea. (Proceso de Design Thinking. Investor Deck, de Finanzia Connect: https://www.finanziaconnect.com/investor-deck/ )
  2. Fase de desarrollo del Business Model Canvas. Avanzando con firmeza. (La metodología diseñada por Alexander Osterwalder)
    1. Estructura del negocio. Ya estaríamos operando la empresa o negocio. (Basado en el libro Simplifica tu negocio de Donald Miller)